如何控組面料色差是許多紡織行業(yè),都會存在的問題,一方面是在生產(chǎn)后會與預(yù)想的不一致,另一方面在客戶那里交差,會導(dǎo)致重大的經(jīng)濟損失和品牌影響,所以控制面料色差是很重要的一個品質(zhì)管理,就需要了解面料色差檢驗方法。
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染色面料的原材料,主要指坯布和染化料,無論批量大小,要求原材料前后品質(zhì)一致是確??朔伾灰恢碌闹匾獥l件。因此,在進行染色之前,必須確保原材料的穩(wěn)定性和一致性。
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即使客觀上原材料品質(zhì)有異,也必須做到心中有數(shù),處理有別,把色差嚴(yán)格控制在最少量的范圍內(nèi)。如:同一色號的坯布,要求采購部門盡量購入相同廠家、相同批次的胚布面料。在原材料的顏色管理中,可以使用借助顏色檢測設(shè)備(色差儀、分光測色儀、標(biāo)準(zhǔn)光源箱、色差寶等),檢測原材料顏色的細微差別,以便從染色源頭進行控制。
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印染面料之所以比較難做,是印染面料的生產(chǎn)特點所影響。印染面料從坯布到成品往往經(jīng)過10多道工序。生產(chǎn)過程結(jié)合著化學(xué)、物理、機械、環(huán)境、人為等因素的變化。10多個生產(chǎn)環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到最終面料的質(zhì)量。
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因此不斷改革,強化印染面料的生產(chǎn)管理是控制減少色差、確保面料質(zhì)量的需要。需要檢測染色生產(chǎn)過程中各個階段的顏色變化,以便及時調(diào)整,減少因為顏色差異而造成的生產(chǎn)資源的浪費。
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在印染行業(yè)中,色差有很多的類型,包括:對樣色差、批間色差、底面色差、左中右色差、批內(nèi)色差等,,這些色差并非只有染色過程才會產(chǎn)生的,而是出現(xiàn)于工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作及其控制方法等。整個過程錯綜復(fù)雜,任何一個環(huán)節(jié)的失誤,都會“觸一發(fā)而動全身”,而造成色差。
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就整個生產(chǎn)工藝而言,可以對容易產(chǎn)生染色色差的幾個關(guān)鍵步驟進行重點檢測和工藝優(yōu)化,盡量減少色差的出現(xiàn),使之控制在一個合理的范圍和區(qū)間。這才是染色的最終目的所在。
1、準(zhǔn)備好色差儀及待測的測量樣品;
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2、對色差儀進行黑白校準(zhǔn)及測量設(shè)置;
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3、將色差儀測試口緊密貼合標(biāo)準(zhǔn)樣品表面,按測量鍵,屏幕上就可以快速顯示測量結(jié)果,用戶可以保存標(biāo)樣側(cè)臉數(shù)據(jù),然后進入試樣測量界面,將色差儀測試口徑緊密貼合待測試樣表面,按測量鍵,屏幕上即可顯示試樣測量數(shù)據(jù),并且可以自動計算出ΔL*、Δa*、Δb*以及ΔE值。
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在布料生產(chǎn)的過程中,檢驗人員可以通過色差儀輕松檢定布料產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的色差問題。
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